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长期六顶思考帽培训

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品牌: 中国6S管理咨询服务中心
单价: 面议
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所在地: 重庆
有效期至: 长期有效
最后更新: 2020-03-21 11:49
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详细说明

课程介绍

“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发的最流行、最有效的思维技能之一。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。“六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开,这样,我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机,先将各种颜色分解成基本色,然后将每种基本色彩打印在相同的纸上,就会得到彩色的打印结果。同理,我们对思维模式进行分解,然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考,最终得到全方位的“彩色”思考。



内容简介

思维是人类发展的动力。然而,我们绝对不能自满于这项最重要的技巧。无论我们的思维方式多好,仍然需要精益求精。通常对自己的思维技艺感到满意的人,是那些差劲的思考者,他们相信,思维的目的只是为了证实自己正确——让自己满意。如果我们对思维的功能所知有限,就会很容易在这方面自以为是。

思维的最主要困难在于混淆不清。我们想要在同一个时刻做到太多事情。例如情感、信息、逻辑、希望和创造力都一股脑地出现,就好像同时要控制几个球。

本课程只有一个简单的概念,就是要使思考者能够一次只做一件事。他(或她)能够将情感与逻辑分开,将创造力与信息分开,以此类推,这个概念来自六顶思考帽。戴上其中一顶就代表使用一种思维方式。本课程将逐一描述每一种思维方式的本质与贡献。

这六项思考帽让我们能够指挥自己的思想,正如乐团指挥一般。我们可以按照自己的意愿,叫出任何一种思维方式。同样地,这种技巧对会议的进行也有帮助,我们可以使与会人士脱离一般的思维轨道,使他们能以不同的思维方式,来解决手边的事务。

六项思考帽的主要价值,就在于它们“便于思维”。www.cqxyw.com



培训对象

大众普及



课程内容

第一单元 引言

第二单元 白帽思考

第三单元 红帽思考

第四单元 黑帽思考

第五单元 黄帽思考

第六单元 绿帽思考

第七单元 蓝帽

第八单元 如何使用帽子

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